4月30日，三公司召開成本分析推進會暨安全警示教育培訓(xùn)。項目經(jīng)理、工長及各科室負(fù)責(zé)人共計42人參加了此次會議。

 會上，項目經(jīng)理郝俊軍、王鐵平、祝欣亮分別對三公司承建的汾河生態(tài)景觀帶工程-楊興河橋、東山釀造小鎮(zhèn)配套路網(wǎng)（縱一路）改造工程等工程的完成情況、成本費用進行了匯報，對項目建設(shè)過程中項目部人工費、材料費等主要成本情況進行了詳細(xì)分析，項目經(jīng)理針對項目存在的共性問題進行了討論且提出整改、解決措施。三公司經(jīng)理栗建軍要求項目領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶動全員參與成本管理，做細(xì)、做實成本工作。隨后，大家共同學(xué)習(xí)了集團公司安全生產(chǎn)教育、再培訓(xùn)系列課件，并針對“11·1”天津南環(huán)鐵路橋梁垮塌事故進行了安全警示培訓(xùn)。

 通過此次成本分析推進會暨安全警示教育培訓(xùn)順利召開，為項目部樹立全員成本意識和安全意識提供了有力保障。